8月23日，《黄岩自来水公司供水监测分公司外接水质检测任务考核办法》正式实施，标志着黄岩自来水公司打破了原有的劳务派遣用工薪酬制度，劳务派遣用工薪酬开始走向市场化。

该公司原来对劳务派遣职工实行统一的薪酬制度，薪酬分为两部分：一部分基本工资；另一部分是考核奖。由于劳务派遣职工分布在不同的部门从事不同的岗位，有从事办公室文字工作，有从事水质检测等一线工作，工作量悬殊相差很大。工作量大的职工对统一的无差别的薪酬制度反响很大，特别是水质检测岗位，夜晚还要值班，认为工作做得多却不能在薪酬上体现。僵化的劳务派遣用工薪酬制度导致水质检测等一线岗位人员流动频繁，原有的薪酬制度不能留住人才。

考虑到公司现实情况，并参照人才市场上检测岗位平均薪酬水平，公司对水质检测岗位薪酬进行改革，把水质检测岗位工资分为两部分，一部分与完成公司水质检测任务相对应，此部分工资同公司劳务派遣员工一致；另一部分是计件工资，与承担的对外检测任务对应，每个检测项目根据复杂程度设定单价，按检测项目核算计件工资。《黄岩自来水公司供水监测分公司外接水质检测任务考核办法》，把水质检测人员的收入与工作量挂钩，体现了多劳多得的分配制度，调动了检测人员的积极性，也留住了急需的人才。

下一阶段，公司将对其他岗位研究薪酬改革，积极与人才市场薪酬接轨，吸引并留住一线人才，为黄岩供水事业发展积累人才储备。